近日，江蘇海建港通分公司召開十一月月度例會，總結當月工作、部署年末收官任務。公司主管領導張守敬、分管領導（經(jīng)理助理）湯井忠及各部門、項目部負責人參會。
會上，各項目部經(jīng)理匯報了項目施工進展、質量安全及難點解決方案，同時說明市場開發(fā)項目跟蹤情況與拓展計劃，為公司統(tǒng)籌調(diào)度提供依據(jù)。各部門負責人匯報了月度工作及下月計劃，明確重點任務：一是統(tǒng)計截至2025年累計及年度收支利潤明細；二是配合總公司總工辦匯總2019-2025年在蘇承攬項目信息；三是更新集團要求的合同履行表報總公司工程部；四是完成季度分包商評價并走新中大流程；五是完成2025年度重點工作分解表里面涉及到工藝創(chuàng)新、QC成果資料上報等。
張守敬傳達海建會議精神并要求：年度重點工作逐項銷號收官；加大市場開發(fā)、強化成本管控；以黨建引領業(yè)務，嚴守紀檢廉潔要求。湯井忠強調(diào)內(nèi)部管理：要推行新績效考核制度，強化結果運用；要嚴抓考勤，杜絕遲到早退，營造嚴謹工作氛圍。
此次會議統(tǒng)一思想、明確方向。后續(xù)各部門及項目部將壓實責任，全力沖刺年度目標。