為深入貫徹落實“安全運營、精細管理”核心要求，全面夯實機務(wù)保障基礎(chǔ)，持續(xù)提升機務(wù)管理專業(yè)化水平，近期，公交集團深入各運營單位，通過“專題交流+臺賬檢查”的組合模式，開展機務(wù)工作調(diào)研會，同步開展年度機務(wù)臺賬專項核查工作，為公交運營保障注入強勁動力。
公交集團黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席李楠帶隊調(diào)研，集團黨群部、機務(wù)管理部成員以及各運營單位人員參加會議。會議以“重點工作完成情況匯報+現(xiàn)存困難梳理剖析+后續(xù)工作計劃闡述”的三段式匯報形式，聚焦實際問題開展深度調(diào)研，讓交流更具針對性、研討更具實效性。
調(diào)研交流，各運營單位圍繞機務(wù)實際千車公里能耗、 總成本、機務(wù)管理工作完成情況、機務(wù)保障能力等重點內(nèi)容，詳細匯報了年度任務(wù)完成實效。
李楠在總結(jié)講話中，對各運營單位機務(wù)工作的成效給予肯定，針對調(diào)研梳理的共性問題和個性難題逐一分析并提出意見，就后續(xù)工作推進作出明確部署。她強調(diào)，此次調(diào)研旨在精準(zhǔn)掌握基層實情、破解難題，各單位要以調(diào)研為契機，建立“問題共解、經(jīng)驗共享、優(yōu)勢互補”的長效機制。
此次調(diào)研通過“聽匯報、查臺賬、解難題”，精準(zhǔn)掌握各單位機務(wù)管理實情并梳理薄弱環(huán)節(jié)。下一步，集團將推動各單位機務(wù)管理水平協(xié)同提升，為市民提供更安全可靠的出行服務(wù)。